Essoré par la crise, le secteur du luxe doit se réinventer. On croyait le commerce de ces fastueux produits immunisé contre la récession, il n’en a rien été et l’insolente croissance annuelle moyenne du secteur entre 2003 et 2007 (7,5 % selon Eurostaf) n’a pas résisté aux retournements de l’économie en 2008. Après une forte décélération en 2008 (+ 0,3 %), le secteur mondial du luxe, largement dominé par des acteurs français, devait entrer en récession en 2009. Le cabinet Bain & Company prévoyait fin octobre une chute pouvant atteindre 7 % pour les ventes de produits de luxe.

En dix ans, c’est donc la deuxième crise qui affecte le luxe : 2001-2003 avait déjà sanctionné les excès des années 1990, selon Nicolas Boulanger, chargé du luxe chez Eurostaf. L’assainissement du secteur s’était traduit par des stratégies d’internationalisation à marche forcée – pour mutualiser les risques pays et trouver de nouveaux relais de croissance – et d’intégration de la distribution, afin d’intégrer les marges des distributeurs.

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